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月30日,开学伊始,我院召开了创建优秀党组织、创建优质校暨规范管理工作推进大会,全体教职工参加了此次会议。本次会议采取发布会的形式,依次由党委领导及相关部门领导上台发布了三个部分内容:学院内设机构人员调整方案;学院“双创”工作指标;学院系列管理工作规范。
大会现场
首先,党委书记许可同志发布了学院内设机构人员调整方案。调整之后,全体领导干部都将进入新的部门或二级学院,承担新的工作职责,许可书记对即将走上新岗位的领导干部提出几点要求和希望。“自觉服从组织安排,抓紧完成工作交接,抓紧到岗到位,熟悉了解情况,在新的工作岗位上发挥更大、更积极的作用,要争做学习的模范,争做干事的模范,争做服务的模范,争做团结的模范,争做廉洁的模范。”许可书记说。
今年1月,我院顺利获批为山东省优质高等职业院校建设工程立项建设学校,经过半年的时间,在全体教职工的共同努力下,学院的双创工作取得了一定的成绩,但也要清醒地认识到“双创”工作中的很多任务距离目标还有很大的距离。因此,今天召开这次大会的一个主要目的,便是对“双创”工作再一次进行动员、推进,进一步统一思想、凝心聚力。根据中央、省、市的最新精神,学院对“双创”工作的指标体系进行了更新和完善。
学院党委书记许可发表讲话
接着,许可书记发布了第二项内容《山东省高职高专院校年度考核工作方案》。考核体系由定性指标、定量指标、不得确定为优秀等次的事项及直接确定为较差等次的事项组成,其中定性指标和定量指标包括8个一级指标、30个二级指标。党的建设指标实行定性考核,按照“好”“中”“差”三个等次确定考核结果。这一考核与学院的发展、老师的切身利益息息相关,若年度考核优秀,学院将会在《关于实施山东省职业教育质量提升计划的意见》中提出的十七个建设项目立项上拥有优势,这对学院未来的发展具有重大促进意义。
同时,《山东省高职高专院校年度考核工作方案》将是学院内部考核的蓝本,学院将根据这一方案和考核指标体系,结合学院实际,推出学院内部的考核方案和指标体系。今后,学院将按照这个体系对各院部进行考核,对各位领导干部和教职工进行考核。
随后,学院党委委员、副院长李允志同志上台发布优质校建设指标体系。李允志院长发布了优质校的一流量化指标和国家级标志性成果,回顾了2019上半年的学院获得的丰硕成果,同时明确了与标创建目标之间的短板,并提出了要求。
为贯彻省教育厅《关于在全省教育厅系统开展“基础管理规范年”活动的通知》,学院认真开展“基础管理规范年”活动,形成规范有序的教育教学秩序提供更为完备的制度保障,同时助力全面提升学院各项工作管理水平和工作实效,加快推进优秀基层党组织建设和优质校建设,经过广泛征求意见,组织相关部门、人员在学院已有工作制度的基础上起草修订,经学院党委研究通过,形成了本管理规范汇编,包括《山东理工职业学院教职工每日“三省三问”》以及12项新拟定的管理规范。
学院党委委员、纪委书记申延金同志发布了《山东理工职业学院管理干部行为规范》,学院党委委员、副院长田玉伟同志发布了《山东理工职业学院辅导员行为规范》,学院党委委员、副院长黄炎同志发布了《山东理工职业学院教师职业行为规范》,学院党委委员、宣传部部长师以贺同志发布了《山东理工职业学院学生行为规范》,学院办公室主任王刚同志发布《山东理工职业学院校园安全秩序管理规范》,教务处处长冯建雨同志发布了《山东理工职业学院教学实习管理规范》,科研处处长周宏强同志发布了《山东理工职业学院科研工作管理规范》。
学院教师认真学习各项管理规范
最后,许可书记总结讲话:“挂图作战抓指标,学院将成立‘双创’工作领导小组,针对我们的年度考核指标体系和优质校建设指标体系,制定年度考核各项工作的推进方案,成立项目组,分解任务,落实到人;严督实考抓落实,为了保证创建质量和效果,下一步,学院党委将对上面讲的各项建设工作实行月调度点评制度,通过督导检查,层层落实责任,传导压力,形成动力,强化主人公责任和意识,使广大教职员工真正要把优质校建设当作提升自我的平台和建功立业的平台,推动形成人人参与的良好氛围;兢兢业业抓工作,马上迎来新生,全体教职工抓紧收心,尽快从假期状态调整到工作状态,及时高效地把各项工作抓起来,确保不误事、不出事,更要通过认真做好一项项具体细小的工作,为学生成长成才和学院长足发展贡献自己的力量。”
本次工作推进会,发布三项工作安排,是一次创新发展的动员大会,更是学院冲击优秀党组织、优质校和高职本科的再动员大会,目的在于进一步明确学院的发展目标,进一步统一思想,进一步凝聚合力,推动学院迈上更高台阶。(文/庄子帆 摄影/张晓雨)